Veröffentlichungen

Magazin Wirtschaft 05/2012
Gute Mitarbeiter im Netz fischen
Suchen Sie neue Mitarbeiter? Dann müssen Sie das auch auf Ihrer Homepage und Ihrem gesamten Online-Auftritt deutlich machen.

Keine Frage – die Jobsuche befi ndet sich im Wandel. Wer heuzutage eine Stelle sucht, durchforstet nicht mehr (nur) die Stellenanzeigen in den Tages- oder Wochenzeitungen: Das Internet ist inzwischen zum zentralen Medium der Jobrecherche geworden. Um für den Konkurrenzkampf um die besten unter den passenden Arbeitskräften am Markt gerüstet zu sein, brauchen mittelständische Unternehmen deshalb eine starke Arbeitgebermarke im Internet, die für sich spricht und Bewerberherzen höher schlagen lässt.
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Der Unternehmer 01/2011
Informationsdienst des Regionalarbeitskreis Baden-Württemberg (RAK BW) im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.
Fachkräfte: Idealkandidaten gewinnen

Qualifizierte Mitarbeiter sind ein maßgeblicher Wettbewerbsfaktor. Entsprechend kritisch ist die Lage bei einem Fachkräftemangel. Oft kommen Personalverantwortliche kaum mit geeigneten Kandidaten in Kontakt. Wer jedoch das klassische Vorgehen auf den Prüfstand stellt, entdeckt jenseits der herkömmlichen Suche neue Potenziale: In einer aktiven Gestaltung der Arbeitgebermarke, die ein Unternehmen ebenso einzigartig wie glaubwürdig in der Wahrnehmung potenzieller Bewerber positioniert. Unverzichtbar dafür sind passende Kommunikationsmaßnahmen.
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IHK Magazin Wirtschaft 12/2010
SMR: Pressemeldung goes Multimedia

Mit Social Media Release (SMR) machen Sie Ihre Informationen besser verfügbar und erreichen neue Zielgruppen.
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DIE NEWS 06/2010
Qualität professionell kommunizieren

Familienunternehmen profitieren davon, ihre Kommunikation konsequent zu pflegen. Eine besondere Herausforderung bilden dabei schon heute die so genannten Cradle to Cradle- Produkte: Waren, die im Sinne einer vollständigen Wiederverwertbarkeit aus besten Materialien hergestellt werden und damit Mehrwert und Nachhaltigkeit in einer neuen Dimension bieten. Unternehmen, die solche Produkte zusätzlich zu ihrem bestehenden Sortiment anbieten, benötigen eine eindeutige Kommunikationsstrategie.
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IHK Magazin Wirtschaft 3/2010
Richten Sie die Firmen-PR auf Ihre Person aus

Professionelle Kommunikation ist für Unternehmenschefs inzwischen unverzichtbar. Vor allem bei kleineren mittelständischen Unternehmen steht die Spitze des Unternehmens für wettbewerbsentscheidende Werte wie Glaubwürdigkeit, Sympathie und Überzeugungskraft. Eine bewusst gestaltete, auf den Unternehmensführer bezogene PR-Arbeit hilft dabei, die Kernbotschaften des Unternehmens geschickt an Meinungsbildner, Multiplikatoren, Kunden und Partner zu vermitteln.
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IHK Magazin Wirtschaft 7/2008
Zeigen Sie Profil

Leitbilder geben den Mitarbeitern Orientierung - allerdings nur, wenn sie richtig formuliert und konsequent gelebt werden - gerade auch vom Chef!
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VR Wirtschaftsbericht 6/2008
Auch der Mittelstand braucht Öffentlichkeitsarbeit –
Strategische Pressearbeit bietet viele Chancen

Früher waren Journalisten bei den Unternehmensleitungen nicht besonders gern gesehen. Informationen über den Betrieb behielt man lieber für sich. Inzwischen hat sich das jedoch geändert. In Großunternehmen wird Kommunikation in eigenen Abteilungen institutionalisiert und organisiert. Auch immer mehr mittelständische Unternehmen erkennen, dass die Öffentlichkeitsarbeit kein notwendiges Übel ist, sondern ein wertvolles Instrument, um die Außenwirkung des Betriebes zu beeinflussen und die Wettbewerbsposition zu verbessern.
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VR Wirtschaftsbericht 4/2008
Unternehmensleitbilder schaffen Mehrwert

Das, was ein Unternehmen „ist“, wird von seiner Kultur, seinen Normen, Wertvorstellungen, Denkhaltungen und Umgangsformen bestimmt. Aus der Kultur erwächst ein bestimmtes Selbstverständnis, eine klar definierte Selbstsicht, die das Unternehmen intern und extern kommuniziert und vertritt. Wichtig dabei: Die kulturelle Ausrichtung und das Auftreten müssen widerspruchsfrei und konsistent sein.
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VR Wirtschaftsbericht 11/2007
Markenführung – Wie Mitarbeiter die Marke stärken

Eine Marke zu etablieren und ihr Image zu pflegen gehört zu den wohl anspruchvollsten Aufgaben einer erfolgreichen Unternehmensführung. Das Ziel: eine bessere Position im Wettbewerb, mehr Kundenbindung und eine solide Basis zur Erschließung neuer Märkte. Für den Erfolg jeder Art von Marke ist dabei ein Faktor unverzichtbar: Das Management und alle Mitarbeiter müssen ihre Marke(n) kennen, verstehen und stolz auf sie sein.
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MM MaschinenMarkt 10/2007
Auch der Mittelstand benötigt wirkungsvolle Öffentlichkeitsarbeit

Kleine und mittlere Unternehmen müssen deutlich mehr bemüht sein, sich von konkurrierenden Unternehmen abzuheben. Dazu müssen Eigentümer, Unternehmer oder Manager ihre eigene Persönlichkeit ins Spiel bringen.
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Acquisa 9/2007
Wie Mitarbeiter die Marke stärken

Für den Markenaufbau nehmen Unternehmen viel Geld in die Hand - und vergessen oft, dass für den Erfolg eines unverzichtbar ist: Das Management und alle Mitarbeiter müssen ihre Marke(n) kennen, verstehen, stolz auf sie sein - und sie leben.
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IHK Magazin Wirtschaft 3/2007
Markenbewusstsein ist für Mitarbeiter Pflicht

Eine Marke zu etablieren und ihr Image zu pflegen, gehört zu den wohl anspruchsvollsten Aufgaben der Unternehmensführung. Für den Erfolg jeder Art von Marke – vom Unternehmensnamen bis hin zu Produkten und Dienstleistungen – ist dabei ein Faktor unverzichtbar: Das Management und alle Mitarbeiter müssen ihre Marke(n) kennen, verstehen, stolz auf sie sein – und sie leben.
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Industrieanzeiger 5/6 2006
Profitieren vom Dialog

Zu den Ergebnissen guter PR gehört ein positives Image in der Öffentlichkeit. Firmen können damit aber auch mehr Neukunden und Umsätze erreichen. Wer sich als Unternehmer damit befasst, wird feststellen, dass sich ein klar kalkulierter Aufwand für die eigene PR lohnen kann.
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IHK Magazin Wirtschaft 4/2006
Veränderungsprozesse meistern

Bei unternehmensweiten Veränderungen, beispielsweise der Verlagerung einer Produktionseinheit in ein anderes Land, stehen die wirtschaftlichen Interessen und Notwendigkeiten im Vordergrund.
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Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee 10/2005
Auch der Mittelstand braucht Öffentlichkeitsarbeit

Öffentlichkeitsarbeit oder Public Relations hat im Mittelstand noch Nachholbedarf. Eigentlich sehr erstaunlich, ist doch die Öffentlichkeitsarbeit ein effektives Mittel, den Bekanntheitsgrad und den Absatz zu steigern, neue Kunden zu gewinnen und das Image in der Öffentlichkeit zu profilieren.
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IHK Magazin Wirtschaft 6/2005
Nur informierte Mitarbeiter sind gute Mitarbeiter

Mittelständische Unternehmen mit einer funktionierenden internen Kommunikation können sich im Wettbewerb deutlich besser aufstellen. Gelingt es dem Management, Ziele und Vorgehensweisen glaubwürdig und transparent zu vermitteln, ist es für Mitarbeiter und Führungskräfte einfacher, eine gemeinsame Linie zu verfolgen.
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IHK Magazin Wirtschaft 9/2004
Erfolgreich im Dialog mit Medien

Mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend, dass Öffentlichkeitsarbeit sich lohnt: Public Relations (PR) macht das Unternehmen, seine Produkte oder Dienstleistungen bekannter und kann zu einem guten Image in der Öffentlichkeit beitragen.
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IHK Magazin Wirtschaft 6/2004
Grundlagen einer wirkungsvollen Pressearbeit

Pressearbeit gehört zu den wirksamsten Instrumenten einer erfolgreichen Öffentlichkeitsarbeit. Besonders mittelständische Unternehmen können über gut gepflegte Redaktionskontakte ihren Bekanntheitsgrad steigern und damit ihre Wettbewerbsposition verbessern.
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IHK Magazin Wirtschaft 4/2003
Kundenzeitschrift im Internet

Viele deutsche Unternehmen vertrauen auf Kundenzeitschriften als Marketinginstrument. Mehrere Tausend der zumeist bunten Blätter sind im Umlauf um Kunden und Geschäftspartner über interne Entwicklungen, neue Produktlinien oder Serviceleistungen zu informieren.
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MM Das IndustrieMagazin 15/2002
Wirkungsvoll - Auch der Mittelstand braucht Öffentlichkeitsarbeit.

In der Vergangenheit waren Journalisten in der Geschäftsleitung nicht besonders gern gesehen, Informationen gelangten nur spärlich aus dem Betriebsgelände hinaus. Inzwischen hat sich das jedoch geändert.
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PR-Magazin 8/2002
Den Bären bändigen

Gerade angesichts lustloser Börsen und sinkender Kurse ist aktives Gegensteuern gefragt. Aber die Mittel müssen stimmen.
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PR-Magazin 4/2002
Schritte aus dem Schatten

Die Aktien kleiner und mittlerer Unternehmen haben es auf dem Kapitalmarkt oft schwer. Sie stehen im Schatten der Wertpapiere großer Aktiengesellschaften, auf die sich die Aufmerksamkeit von Analysten, Fondsmanagern, Medien und Privatanlegern konzentriert. Eine Positionierung des Unternehmens als "regionale Perle" kann Abhilfe schaffen.
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PR-Magazin 11/2000
Maschinen und Menschen

Wie sieht die optimale Zusammenarbeit zwischen Kunde und Agentur aus? Kurt Braatz, PR-Chef von Microsoft Deutschland, und die Geschäftsführerin der Stuttgarter Agentur AD VISIO standen Rede und Antwort.
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