Nichts ist mehr so, wie es war. Unsere Welt ist ständig in Bewegung –
und mit ihr die Unternehmen.

Unternehmen geben sich neue Strukturen. Sie übernehmen, integrieren, fokussieren, diversifizieren. Unternehmensidentitäten kommen und gehen so schnell wie die dazugehörigen Namen, Vorstände, Eigentümer, Standorte.

Seit sich Märkte neu formen, international oder global; seit Unternehmen ihre Geschäftsmodelle und Strategien in immer kürzeren Zeitabständen ändern müssen - seitdem gilt: Nichts ist wichtiger als die Kommunikation.

Management Kommunikation, Personality-PR

Heike Laue konzentriert sich vor allem auf Beratung und Coaching von CEOs, Kommunikationschefs und Topmanagern insbesondere bei Veränderungsprozessen und strategischer Neuausrichtung. Sie unterstützt das Topmanagement bei der Vermittlung erfolgskritischer Themen gegenüber Medien, Meinungsbildnern und dem Kapitalmarkt.

Unternehmens- und Produktkommunikation, Markenkommunikation

Wie eine Unternehmensmarke in Zeiten steigender Komplexität und permanenter Veränderungen aufgebaut und vermittelt werden kann, ist ein weiterer Beratungsschwerpunkt. Dabei geht es um das Durchdenken von Markenstory und der Umsetzung durch ein integriertes Kommunikationskonzept für die interne und externe Kommunikation. Schwerpunkte sind die Identifikation, Analyse und Inszenierung medienrelevanter Themen.

Employer Branding

Employer Branding bedeutet, eine Arbeitgebermarke zu schaffen, die glaubhaft, verständlich und authentisch gegenüber Bewerbern und Mitarbeitern gelebt wird. Die große Herausforderung besteht darin, die Arbeitgebermarke mit eigenen Werten aufzuladen, das Arbeitgeberprofil zu schärfen und durchgängig unterscheidbar im Markt zu positionieren.

Heike Laue berät ihre Mandanten, wie eine tragfähige Plattform für die Employer-Branding-Aktivitäten geplant werden kann und wie eine Lösung zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke aussieht.

Change Prozesse und Krisenkommunikation

Die Beratungsschwerpunkte liegen auf der Begleitung von Veränderungsprozessen, so unter anderem Generations- oder Strategiewechsel, Unternehmenskäufe und –verkäufe, Fusionen, Restrukturierung, Sanierung. Dazu gehören die Analyse von Unternehmenskultur und Werteystem und das Coaching von Führungskräften zum Thema „Entwicklung und Implementierung von Leitbildern“ sowie dessen organisatorischer und prozessoraler Umsetzung bei der Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation.

Organisations- und Prozessmanagement für Kommunikationsabteilungen

Der Beratungsschwerpunkt von Heike Laue liegt auf der Unterstützung beim Aufbau und Umstrukturierung/Reorganisation von Marketing- und PR-Abteilungen. Ein weiterer Tätigekeitsschwerpunkt ist das Ressourcenmanagement, die quantitative und qualitative Mitarbeiterauswahl und die Prüfung von Outsourcingmöglichkeiten. Grundlage dafür ist ein effizientes und transparentes Controlling und die Optimierung von Abteilungs- und Kommunikationsbudgets.

Personal- und Karriereberatung für Kommunikationsverantwortliche in Marketing und PR

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit der pro search SCHLICHTER + PARTNER GmbH Personal-/Managementberatung.